Имитационное моделирование экономических процессов (стр. 1 )

Современные методы и средства проектирования информационных систем для корпоративных заказчиков Современные методы и средства проектирования информационных систем для корпоративных заказчиков Продолжительность обучения: Курс предназначен для системных аналитиков, руководителей проектов и разработчиков ПО. Рассматриваются методы проектирования ПО, основанные на международных стандартах, структурный и объектно-ориентированный подходы к проектированию и их взаимосвязь. В рамках объектно-ориентированного подхода рассматривается применение универсального языка объектно-ориентированного моделирования . Рассматриваются основные функции и компоненты инструментальных средств проектирования ПО -средств и их практическое воплощение в наиболее развитых программных продуктах, имеющихся на рынке. Приводятся практические рекомендации по освоению и внедрению -средств, включая критерии их выбора и сравнительный анализ. После успешной сдачи зачета выдается свидетельство о повышении квалификации установленного образца, утвержденного Министерством образования Республики Беларусь. Основные концепции проектов современных систем программного обеспечения ПО 1. Особенности и проблемы проектов современных систем ПО 1. Современные тенденции в программной инженерии принципы"быстрой разработки ПО" 1.

6.3. Структурные карты Джексона

Модель описывает организационную структуру компании. Диаграмма типов информационных систем. Модель описывает структуру информационных систем, используемых в компании. Основные категории бизнес-модели Представляет интерес в связи с попыткой применения объектного моделирования для моделирования БП.

Методы моделирования бизнес процессов Метод функционального Метод Ericsson"Penker и образцы моделирования бизнес"процессов. Rational.

Сущность организационной диаграммы как структуры предприятия любой степени детализации. Дерево функций как графическое представление статических отношений иерархии функций. Сущность офисного процесса и графическое представление событийной цепочки. - программный продукт моделирования и анализа бизнес-процессов. Основные методы повышения эффективности бизнес-процессов. Эталонные модели универсального функционирования организаций.

Выбор методологии моделирования . Идентификация бизнеса выставочного комплекса. Преимущество создания представлений в . Разработка рекомендаций, направленных на оптимизацию операционной деятельности в ООО"". Основная идея концепции бережливое производство. Построение процессно-ориентированной бизнес-модели организации с целью описания ее внутренней архитектуры, необходимой для достижения корпоративных целей. Порядок структуризации от потребителей к ценности, которая ему предложена, и от нее к процессной и операционной деятельности компании.

Структурные карты Джексона Структурные карты Джексона , предназначенные для описания внутренней структуры модулей. Техника структурных карт Джексона основана на методологии структурного программирования Джексона и заключается в продуцировании диаграмм структурных карт для графического иллюстрирования внутримодульных а иногда и межмодульных связей и документирования проекта архитектуры системы ПО. При этом техника позволяет осуществлять проектирование нижнего уровня структуры ПО и на этом этапе является близкой к традиционным блок-схемам.

По аналогии со структурными картами Константайна диаграмма Джексона может включать объекты следующих типов: Для взаимоувязывания блоков используются связи следующих типов: Пример структурной карты Джексона.

Моделирование вычислительных процессов в экономических процессах Метод Ericsson"Penker и образцы моделирования бизнес"процессов. Метод.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Стратегическое планирование деятельности промышленного предприятия на основе моделирования бизнес-процессов. Особенности стратегического планирования на промышленном предприятии. Планирование как функция управления. Понятие и принципы стратегического планирования. Методологические подходы к стратегическому планированию. Исследование и анализ существующего инструментария стратегического планирования.

Значение инструментария в системе стратегического планирования. Методы и способы классической системы планирования. Система сбалансированных показателей как инструмент стратегического планирования.

Методы моделирования бизнес-процессов , и -

Современные технологии создания программного обеспечения Методы моделирования бизнес-процессов и спецификации требований - часть 3 Реальная длительность выполнения процедур в визуально не отражается. Это приводит к тому, что при создании моделей возможны ситуации, когда на одного исполнителя будет возложено выполнение двух задач одновременно. Используемые при построении модели символы логики позволяют отразить ветвление и слияние бизнес-процесса.

Для получения информации о реальной длительности процессов необходимо использовать другие инструменты описания, например графики Ганта в системе . Ряд современных методов моделирования бизнес-процессов основан на использовании языка .

изучение методов инженерии программного обеспечения; . Основные понятия моделирования бизнес-процессов. Метод Ericsson-Penker.

Авторы метода создали свой профиль для моделирования бизнес-процессов, введя набор стереотипов, описывающих процессы, ресурсы, правила и цели деятельности организации. Метод использует четыре основные категории бизнес-модели: Ресурсы - различные объекты, используемые или участвующие в бизнес-процессах люди, материалы, информация или продукты. Процессы - виды деятельности, изменяющие состояние ресурсов в соответствии с бизнес-правилами. Цели - назначение бизнес-процессов Цели могут быть разбиты на подцели и соотнесены с отдельными процессами.

Бизнес-правила - условия или ограничения выполнения процессов функциональные, поведенческие или структурные. Правила могут быть определены с использованием языка . Основной диаграммой , используемой в данном методе, является диаграмма деятельности. Метод - представляет процесс в виде деятельности со стереотипом"" основой данного представления является расширение метода 0. Полная бизнес-модель включает множество представлений, подобных представлениям архитектуры ПО.

Каждое представление выражено в одной или более диаграммах . Диаграммы могут иметь различные типы и изображать процессы, правила, цели и ресурсы во взаимодействиях друг с другом. Метод использует четыре различных представления бизнес-модели:

Моделирование бизнес-процессов

Методы моделирования бизнес-процессов Актуальность моделирования бизнес-процессов Сегодня у многих компаний появляется необходимость объединить информацию о собственной организационной структуре , действующих информационных системах для создания общей модели предприятия. Такая модель дает возможность понять степень вовлечения ресурсов в решение задач фирмы, и прогнозировать развитие событий на рынке.

Компаниям, стремящимся выйти на серьезный рынок, требуется международная сертификация в области качества и зрелости бизнеса. Успешное прохождение такой сертификации"по плечу" только тем организациям, бизнес которых прозрачен, а бизнес-процессы формализованы.

Предметом исследования являются бизнес-процессы и методы их моделирования, используемые метод Ericsson-Penker. В основе метода лежит.

Купить Цель учебника — введение в современные методы и средства проектирования программного обеспечения информационных систем ПО ИС , основанные на международных стандартах и использовании -технологии, а также формирование навыков их самостоятельного практического применения. При отборе материала автор стремился к следующему: В новом издании на основе опыта, накопленного автором в учебном процессе, а также новых материалов, появившихся с момента выпуска первого издания учебников и г.

Он состоит из введения и семи глав. Во введении рассматриваются основные проблемы современных проектов, причины их возникновения и способы разрешения. В качестве примеров процессов рассмотрены управление требованиями и управление конфигурацией ПО.

18 Технологии моделирования бизнес-процессов Язык

В курсе рассматриваются основы моделирования бизнес-процессов и спецификации требований к ПО с использованием различных методик моделирования. Выполняется учебный проект, связанный с построением моделей на языке . По окончании курса слушатели получают базовые знания и практические навыки в применении современных методов моделирования бизнес-процессов и спецификации требований. Курс предназначен для бизнес-аналитиков, системных аналитиков, руководителей проектов.

Для описания бизнес-процессов предлагается использовать около 80 типов Метод Ericsson-Penker используется при проектировании проектов с.

Основной принцип процессного подхода заключается в структурировании деятельности организации в соответствии с ее бизнес-процессами, а не организационно-штатной структурой. Именно бизнес-процессы, формирующие значимый для потребителя результат, представляют ценность, и именно их улучшением предстоит в дальнейшем заниматься. Модель, основанная на организационно-штатной структуре, может продемонстрировать лишь хаос, царящий в организации о котором в принципе руководству и так известно, иначе оно бы не инициировало соответствующие работы , на ее основе можно только внести предложения об изменении этой структуры.

С другой стороны, модель, основанная на бизнес-процессах, содержит в себе и организационно-штатную структуру предприятия. Диаграммы — главные компоненты модели, все функции организации и интерфейсы на них представлены как блоки и стрелки дуги соответственно. Работа изображается прямоугольником.

Построение реестра бизнес-процессов компании: методика и опыт