8. Оценка эффективности проекта

Вестник Полоцкого государственного университета. Серия , Экономические и юридические науки. Серия , Экономические и юридические науки; Рассмотрены теоретические и методические основы бизнес-планирования строительных организаций. Проведен анализ нормативно-правовых актов, регулирующих процесс бизнес-планирования предприятий Республики Беларусь, в том числе строительных организаций. Выявлена проблема отсутствия методического обеспечения расчета показателей эффективности бизнес-плана в строительстве. Систематизированы особенности строительного производства. Предложены новые признаки классификации бизнес-планов в строительстве и соответствующие им виды бизнес-планов. Усовершенствована методика расчета таких показателей эффективности бизнес-плана в строительстве, как точка безубыточности, дано ее графическое представление. Разработанная методика позволит строительным организациям достоверно оценить показатели эффективности ее деятельности, учитывая такие особенности функционирования, как длительность и срочность процесса строительства.

9.1.2. Оценка экономической эффективности бизнес-плана

Бизнес-план является документом со структурированным логическим обоснованием вложения денежных средств инвесторов в рассматриваемый проект. Создание бизнес-плана связано с мотивированием таких позиций: Таким образом, бизнес-план важен не только для инвестора, но также и для потенциального кредитора.

Показатели эффективности бизнес-план: 1. ни убыточным, ни прибыльным и следует привлечь дополнительную информацию для его оценки.

Данная информация является ценной, если Вы планируете, получит кредит или инвестиции. Существует программа калькулятор погашения кредитов. Срок займа — кредит в банке на определенную сумму, которая указывается графиком погашения и плавающей процентной ставкой. Погашение — акт платежа ранее заимствованных средств у кредитора. Погашение обычно бывает в форме периодических платежей, как правило, включает главную часть плюс проценты в каждый платеж.

График погашения — график периодических платежей по кредиту, с указанием суммы основного долга и суммы процентов. Для вычисления следующего месяца проценты и основную сумму, вычесть главных Оплата в месяц один из остаток кредита, а затем повторите шаги сверху. Стандартная амортизация кредита имеет постоянный платеж в течение срока его действия.

Формула расчета стандартной амортизации кредита: Сак х Прст х Кпер х Тс Где: Кпер — количество периодов. Тс — первоначальная сумма кредита Ежемесячный возврат части кредита с уплатой процентов, это метод расчета кредита предусматривающий ежемесячный возврат заранее оговоренной, одной и той же части кредита и ежемесячную уплату процентов. Величина очередного платежа по кредиту определяется по формуле: Аннуитет — это равный ежемесячный платеж в течение всего периода кредитования.

Критерии оценки эффективности бизнес-плана Для оценки проекта необходимо обосновать показатели эффективности инвестиций с высокой степенью достоверности и точности, учесть все факторы, которые могут влиять на эффективность проекта, оценить возможные риски. Значительные отклонения между прогнозируемыми и фактическими результатами могут привести к конфликтным ситуациям между участниками инвестиционного процесса, потери запланированных доходов, а хуже всего - вложенных капиталов.

Сегодня в мировой практике существует много вариантов оценки эффективности инвестиционного проекта в зависимости от специфики заказа. Наиболее распространенным является экспертный метод оценки.

По нашему опыту анализа эффективности бизнес-планов большое количество проектов содержат некоторые упущения и недоработки.

Проекты из числа перспективных, будут находиться в верхних графах матрицы, с левой стороны. При нахождении внизу справа - проект неудачен. Маркетинговый анализ Цель анализа коммерческой состоятельности бизнес-плана состоит в исследовании вопросов: При отрицательном ответе хотя бы на один из этих вопросов бизнес-план подлежит отклонению. Осуществление технической оценки эффективности бизнес-плана На данном этапе определяется корректность сделанных в бизнес-плане выводов по следующим вопросам: Осуществление финансовой оценки эффективности бизнес-плана Реализация общего алгоритма осуществления финансового анализа бизнес-плана — это настоящая школа бизнеса: Оценивая окупаемость проекта, в границах предполагаемого срока его реализации осуществляется анализ планируемых денежных потоков.

Эти объемы должны обеспечивать покрытие размеров суммарных инвестиций. С точки зрения финансовых параметров проект может быть принят, если генерируемые от эмиссии ценных бумаг суммарные денежные потоки обеспечивают покрытие требуемых норм доходности. Экономическая эффективность капвложений анализируется следующими методами: Бизнес-план может считаться экономически привлекательным, если данный параметр - положительный.

Д — суммарные доходы по проекту; З — суммарные затраты по проекту. Вопрос оценки качества инструментов для определения экономической эффективности — предмет многочисленных научных дискуссий. В наиболее общем и простом виде систему параметров для отбора целесообразного варианта бизнес-плана можно представить так:

Как использовать показатели эффективности бизнес-плана

Для оценки эффективности бизнес-проекта рассчитается чистый дисконтированный доход , внутренняя норма доходности, рентабельность и период окупаемости проекта табл. Чистым доходомназывается накопленный эффект за расчётный период. При исчислении чистого дохода всегда соизмеряются результаты и затраты. Судить об эффективности проекта по годовым показателям опрометчиво. Чтобы такое суммирование сделать корректным, то есть учесть неравноценность денежных средств во времени, годовые показатели чистого дохода следует скорректировать на коэффициенты дисконтирования.

Народнохозяйственная эффективность не поддающиеся стоимостной оценке.

Эффективное управление финансовыми ресурсами предприятия возможно лишь при планировании всех финансовых потоков, процессов и отношений фирмы. В настоящее время растет понимание важности для каждого предприятия наличия долговременных целей планирования и целенаправленного развития в долговременной перспективе. В последнее время большую важность для предприятий приобретает бизнес — планирование.

Бизнес-план — это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: Назначение бизнес плана в том, что он помогает предпринимателям решать следующие задачи: Изучить емкость и перспективность развития будущего рынка сбыта; 2. Оценить затраты для производства нужной рынку продукции, соизмерить их с ценами, по которым можно будет продавать свои товары, чтобы определить потенциальную прибыльность дела; 3.

Обнаружить всевозможные трудности, подстерегающие новое дело в первые годы его реализации; 4.

Методы оценки эффективности бизнес-проекта

Оценка экономической эффективности бизнес-плана Оценка инвестиций базируется на сопоставлении ожидаемой чистой прибыли от реализации проекта с инвестированным в проект капиталом. В основе метода лежит вычисление чистого потока наличности, определяемого как разность между притоком денежных средств от операционной производственной и инвестиционной деятельности и их оттоком, а также за минусом издержек финансирования процентов по долгосрочным кредитам.

Расчет чистого потока наличности осуществляется в виде таблицы [26]. На основании чистого потока наличности рассчитываются основные показатели оценки инвестиций:

Финансово-экономические показатели эффективности бизнес-плана определения оценки эффективности реализации бизнес-плана развития.

Чистым доходом ЧД называется накопленный эффект сальдо денежного потока за расчётный период. Как правило, он формируется за счет прибыли, Экономика связи направляемой на развитие Празв и амортизационных отчислений А за вычетом инвестиционных затрат ИЗ и налоговых выплат Н , то есть: Если накопленная в течение всего срока жизни проекта сумма чистого дохода отрицательна, это свидетельствует об его убыточности, то есть о его неспособности полностью возместить инвестированные средства.

Поэтому объективная оценка эффекта за период должна проводиться на основе дисконтированных величин. Для этих целей рассчитывается чистый дисконтированный доход ЧДД , который равен накопленному дисконтированному эффекту за расчетный период. Чистый дисконтированный доход рассчитывается по формуле: По величине ЧДД судят об эффективности проекта: Экономика связи Очевидно, что из всех вариантов осуществления проекта должен быть выбран тот, у которого показатель чистого дисконтированного дохода будет больше.

Внутренняя норма доходности часто рассчитывается на первом шаге экономического обоснования проекта, а затем сравнивается с требуемой инвестором нормой на вкладываемый капитал. Иногда эффективность проектов оценивается не разностью доходов и расходов, а их отношением. Они могут рассчитываться как для дисконтированных, так и для недисконтированных денежных потоков. Экономика связи Последовательность расчета срока окупаемости инвестиций пп.

Оценка бизнес-планирования

Финансовый раздел бизнес плана основные показатели эффективности Финансовый раздел бизнес плана основные показатели эффективности инвестиционного проекта Любой инвестиционный проект начинается с бизнес-плана, который подробно описывает технологическую и организационную сторону проведения проекта, механизм генерирования доходов, рассматривает систему внутренних и внешних факторов, влияющих на прибыльность проекта. В нем также дается заключение об эффективности вложений при различных уровнях требуемой инвестором доходности.

Бизнес-план проекта необходим как инвесторам, рассматривающим возможность вложения своих средств в проект, так и непосредственным исполнителям проекта на операционном уровне. Инвесторы должны увидеть в бизнес-плане механизм получения доходов, понимание и доверие к которому являются для них гарантиями возврата вложенных средств, а менеджеры будут руководствоваться бизнес-планом при осуществлении проекта.

5. оценка эффективности бизнес-проекта: В условиях замкнутости РОЛЬ бизнес-плана В ОЦЕНКЕ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ · Оценка.

Как провести анализ экономической эффективности бизнес-плана? При просмотре любого бизнес-плана особое внимание уделяется его финансовой части. Ведь человеку, готовому вложить средства в проект, прежде всего нужно знать, как быстро окупятся его вложения и какую прибыль он будет получать. Если расчёты показывают, что бизнес-проект не будет обеспечивать хорошую отдачу, то инвестор, скорее всего, примет отрицательное решение о финансировании.

Разве интересно ему будет рисковать своими деньгами? А может ли ваш проект обеспечить такую же прибыльность? Чтобы понять, есть ли смысл реализовывать задуманную идею, необходимо провести анализ эффективности бизнес плана. Благодаря ему вы поймёте, стоит ли вообще предлагать этот проект инвестору.

Оценка эффективности бизнес плана

Конечной стадией предварительной экспертной оценки эффективности бизнес-плана является установление положения анализируемой компании по указанным критериям, то есть буквально, какой"клетке" матрицы принадлежит данное предприятие. Наиболее перспективные проекты располагаются в левых верхних клетках матрицы. При расположении в нижнем правом углу проект наиболее вероятно обречен на неудачу.

Анализ коммерческой выполнимости проекта маркетинговый анализ Цель маркетингового анализа - получение ответов на 2 вопроса:

При просмотре любого бизнес-плана особое внимание уделяется его Оценивать эффективность бизнес-плана можно и по другим.

Пассив баланса На финансовое состояние предприятия действуют как внешние, так и внутренние факторы. К внешним относятся факторы общеэкономического характера — темпы инфляции, изменение системы налогообложения, динамика цен на потребляемые ресурсы, конъюнктура рынка. К внутренним факторам относятся объемы услуг, тарифы, возможности привлечения инвестиций и др.

К конечным результатам деятельности операторов РС, РВ, ТВ, КС относятся план объема услуг , и план развития, с учетом которых определяются доходы, получаемые как от реализации услуг, так и в порядке взаиморасчетов между операторами электросвязи за предоставленные ресурсы и оказанные взаимные услуги по созданию законченной продукции. Общая сумма доходов, называемая доходами от основной деятельности или выручкой от реализации без НДС До.

В свою очередь, объем реализованных услуг зависит от производственной мощности предприятия и спроса рынка. Цены же зависят от соотношения спроса и предложения, уровня цен на услуги конкурентов, уровня инфляции и других факторов. Кроме доходов от основной деятельности операторы связи могут иметь другие источники доходов — от прочих видов коммерческой сдача в аренду помещений, транспортных средств и т.

Общая сумма доходов выручка называется валовыми доходами Двал. Основные разделы БП Для оказания услуг требуются производственные ресурсы, к которым относятся в первую очередь трудовые ресурсы персонал , материальные ресурсы — основные средства производства, или производственные фонды ОПФ , и оборотные средства ОС. К синтетическим интегральным показателям относятся себестоимость единицы услуги С , а также прибыль от реализации основной деятельности П.

К показателям эффективности относятся рост производительности труда, фондоотдачи, фондовооруженности, коэффициента оборачиваемости оборотных средств, снижение себестоимости услуг, повышение рентабельности производства. Валовые доходы Двал оператора связи складываются из доходов, получаемых от основной деятельности До.

Отправные точки оценки эффективности бизнес-проекта

Что такое бизнес-план Бизнес-план — это своеобразный документ, который включает в себя определенную программу реализации всех деловых сделок и операций предприятия таким образом, чтобы в конечном итоге данная организация покрыла все предпринимательские затраты и вышла на уровень получения прибыли. Также этот документ содержит в себе такие данные о самой организации как: Показатели эффективности бизнес-плана Эффективность бизнес-плана оценивают по ряду показателей Основополагающим любого бизнес-плана является его эффективность, так как ни одна организация, заранее обреченная на провал, не может привлечь внимание инвесторов.

Экономическая оценка бизнес-плана. Оценка эффективности бизнес-плана российского и зарубежного бизнеса. Заказать оценку бизнес-плана в ОКГ: 8 .

Закончен долгий и достаточно сложный период начального бизнес-планирования. Но реалии экономического рынка России достаточно противоречивы. И для того, чтобы узнать, насколько удачно мы спланировали функционирование конкретной бизнес идеи, нам необходимо выполнить оценку бизнес-плана. С одной стороны, оценка бизнес-плана сродни его экспертизе. Специалисты разбираются в его устройстве, рассматривают разные его части с целью выявления ошибок и составления рекомендаций по внедрению бизнес-плана в жизнь.

С другой стороны, оценка бизнес-плана это процедура рыночная услуга , целью которой становится оценка рыночной стоимости готового бизнес-плана. Бизнес-план, если он оценен экспертами на отлично и гарантирует отличные перспективы, имеет шанс быть проданным за достаточно высокие суммы.

1.5. Показатели эффективности бизнес-план

Профессиональные услуги в сфере Анализ бизнес-плана предприятия Те, кто составлял бизнес план предприятия, наверняка хотят узнать, насколько удачны их идеи, как правильно они проводятся в жизнь. Для того, чтобы узнать, как будет работать данная стратегия, необходимо провести анализ бизнес плана предприятия. Чем является экспертная оценка бизнес плана Разработка такого документа как бизнес план с нуля — процедура трудоемкая и сложная.

Использование типовых планов, которыми полны рынки консалтинговых услуг предполагает проведение коррекции в соответствии с реальными обстоятельствами. Специалисты при проведении экспертизы должны: Наилучшим вариантом считается разработка бизнес плана одной фирмой, а проведение экспертных мероприятий — другой.

В этой статье будет рассказано о том, для чего нужен бизнес-план инвестору, как с его помощью производится оценка инвестиционной.

Народохозяйственная эффективность Принятие решений инвестиционного характера актуально не только для предприятий, но и для лиц, которые только собираются открыть свое дело. Но и тем и другим необходимо иметь понятие о ряде критериев, на основе которых эти решения принимаются в мировой практике. Любое предприятие в той либо иной мере связано с инвестиционной деятельностью.

На крупных и средних предприятиях практически ежедневно принимаются решения инвестиционного характера - это текущие решения по поводу того, стоит ли приобретать какой - нибудь новый актив, взамен устаревшего, произвести ли его ремонт, стоит ли увеличить, либо уменьшить закупку материалов на данном этапе работы и т. По степени ответственности инвестиционные решения такого рода находятся в ряду с решениями которые, в частности, практически не влияют на дальнейшую деятельность организации и могут быть приняты без разработки детально продуманного плана.

Решения же более крупного плана - такие как расширение производства, строительство нового здания, с привлечением кредита и без него, полное обновление парка оборудования, освоение нового вида деятельности, должны приниматься на основе продуманного плана действий, при уверенности у руководителя проекта в том, что данное решение принесет организации, в которой он работает, реальную прибыль, а не ухудшит состояние предприятия. Для того, чтобы быть уверенным в удачном исходе, менеджер руководитель проекта должен знать основы инвестиционного анализа и с пониманием определить все исходные данные и факторы, способствующие и противодействующие введению того, либо иного проекта в действие, а также впоследствии принять правильное решение по проекту, либо выбрать оптимальный инвестиционный портфель, если таких проектов несколько.

Многие люди, желающие начать свое дело и не имеющие на то специализированного образования, тоже встают перед дилемой:

Лекция 10: Бизнес-план, его назначение и структура